1 |
CIKLUS UPRAVLJANJA ORGANIZACIJSKOM PROMJENOMModel koji predlaže određeni poredak u procesima promjene kroz koje većina organizacija mora proći kako bi postigle uspješan rezultat promjene. Kombinira čvrste organizacijske elemente (strukture, sustave i planove) s mekšim, ljudskim elementima (osobnosti, energija, motivacija i otpor).
|
<< BRZINSKI SNIMAK | ČIMBENICI >> |